Entwickeln Sie nutzer:innenzentrierte Produkt- und Geschäftsideen oder validieren und verfeinern Sie bestehende Geschäftskonzepte. Keine Entscheidung ohne evidenzbasierte Risikominimierung.
Entwickeln Sie datengetriebene Geschäftsideen, die Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen.
Erhalten Sie mehrere neue und erweiterte KI-gestützte Geschäftsideen für Ihr Kerngeschäft
Evidenz-basierte Entscheidungsgrundlage für die Potential-stärkste Geschäftsidee
Entwickeln Sie neue Geschäftsideen mithilfe eines angeleiteten, methodengetriebenen Kreativprozesses.
Eine Vielzahl entwickelter Ideenansätze inklusive Verortung und Bewertung in Bezug auf das Bestandsgeschäft.
Priorisierung der Ideenansätze und Handlungsempfehlungen für die weiteren Umsetzungsschritte.
Erarbeiten Sie methodisch ein werthaltiges Konzept Ihrer Geschäftsidee, sammeln Sie in einem agilen Validierungsprozess wichtige Erkenntnisse und iterieren Sie bis zum Proof of Concept.
Iterativ entwickeltes Geschäftskonzept basierend auf Erkenntnissen bezüglich Kund:innennutzen, Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit.
Validiertes Konzept als risikominimierende Entscheidungsgrundlage für die Realisierung Ihrer innovativen Geschäftsidee.
Ermöglichen Sie den Markteintritt Ihrer Innovationsinitiative, um das zugehörige Geschäftsmodell durch zahlende Kund:innen verlässlich zu validieren.
Definierter Produktumfang und Entwicklungsvorlage eines kleinstmöglichen, nutzer*innenzentrierten und marktrelevanten Produktes.
Umgesetztes Minimum Viable Product inklusive dem GoLive in das definierte Umfeld.
Umfangreiche Dokumentation der Entwicklung als Basis für weitere Entwicklung und Übergabe an eigenes Team.
Durchbrechen Sie mit Ihrem Innovationsvorhaben die Konzept-/Realitätsschranke und schaffen Sie so ein marktfähiges Geschäftsmodell.
Explizierter Business- & Finanzplan auf dem Weg zum Product-Market-Fit. Dazu passender Marketingplan inkl. Brand & Digitalauftritt.
Konzipiertes und initial implementiertes Operating Model samt Vertriebsangang sowie strukturell etabliertem Partner- & Lieferantenmanagement.
Gründen Sie eine vielversprechende Innovationsinitiative aus, um diese losgelöst von Ihrer Kernorganisation erfolgreich voranzutreiben.
Rechtlich und organisatorisch eigenständiges Startup als vollumfänglich einsatzfähige rechtliche Entität.
Optimale Gesellschaftsform & -verträge inkl. solider Finanzierungsstruktur durch einen etablierten Gründungsprozess.