Erschaffen Sie einen strukturellen Rahmen und eine optimale Ausgangsposition für nachhaltige Innovationsinitiativen auf Grundlage globaler Trends und branchenspezifischer Marktmechanismen.
AI-Anwendungsfelder identifizieren
Geschäftspotenziale datenbasiert bewerten
Erhalten Sie einen entscheidenden strategischen Vorteil in der aufstrebenden KI-Revolution
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Identifizierung und Bewertung von Bereichen innerhalb des Unternehmens, in denen KI effektiv eingesetzt werden kann.
Erstellung eines Fahrplans, der die Schritte zur Implementierung von KI skizziert, einschließlich Zeitrahmen und benötigter Ressourcen.
Durchführung von Machbarkeitsstudien und Schätzung des potenziellen Return on Investment für die identifizierten KI-Projekte.
Eine ausführliche KI-Potenzialanalyse spezifisch für Ihre Unternehmensbereiche.
Handlungsempfehlungen zur nachhaltigen KI-Nutzung in den Geschäftseinheiten Ihres Unternehmens.
Priorisierung der wirkungsvollsten und machbarsten KI-Projekte durch Feasibility- und ROI-Analyse.
Nutzen Sie Venture Clienting-Partnerschaften, um Innovationsziele durch direkte Zusammenarbeit mit Startups effizient zu erreichen. Durch diesen Ansatz erhalten Sie frühzeitig Zugang zu neuesten Technologien, ohne direkt in die Startups investieren zu müssen.
Festlegung klarer Ziele für die Zusammenarbeit mit Startups, einschließlich der Herausforderungen und Technologien, die adressiert werden sollen.
Analyse der aktuellen Unternehmensabläufe zur Identifizierung von "Opportunity Spaces" für Innovationen.
Agile Integration der Startup-Lösungen in bestehende Geschäftsprozesse und Einrichtung einer speziellen Venture Client Unit.
Kuratierte Shortlist mit potenziellen Startups und passenden Venture Clienting-Möglichkeiten.
Gründliche Marktanalyse und Bewertung der technologischen und strategischen Eignung der Startups.
Integration innovativer Lösungen und Technologien von Startups in bestehende Geschäftsprozesse.
Managen Sie Ihr Innovationsportfolio zielgerichtet unter Einbezug ausgewiesener Expert:innen und steigern Sie den Gesamterfolg Ihres Portfolios.
Untersuchung des eigenen Angebots sowie des Angebots der stärksten Konkurrenten, inklusive Umsatz, Marktanteil und Marktwachstum.
Umfassende Übersicht und detaillierte Darstellung des aktuellen Zustands der Produkte im Portfolio, um eine klare und ganzheitliche Sicht auf deren Positionierung und Leistungsfähigkeit zu gewährleisten.
Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken sowie Entwicklung eines strategischen Plans für das weitere Vorgehen, einschließlich Entscheidungen über zukünftige Investitionen.
Systematische Analyse und Verwaltung von Innovationsprojekten zur Identifikation von Überschneidungen, Lücken und Redundanzen.
Sicherstellung, dass Investitionen in Innovationsinitiativen optimal genutzt und mit den strategischen Zielen des Unternehmens abgestimmt sind.
Integration von Strategiemanagement, Programmportfolio-Management und IT-Portfolioanalyse zur effizienten Ressourcenverwaltung.
Stellen Sie Ihr Unternehmen mit einer ganzheitlichen Innovationsstrategie zukunftssicher auf.
Gründliche Analyse der aktuellen Innovationsfähigkeit des Unternehmens.
Verbindung der Innovationsstrategie mit der übergeordneten Unternehmensstrategie und den strategischen Zielen.
Implementierung von Governance-Strukturen und Sicherstellung der Abstimmung mit relevanten Stakeholdern.
Initiativen verankern und wirksame Hebel schaffen
Roadmap für innovations- induzierte Transformation
Etablierte Governance Strukturen, abgestimmt mit allen relevanten Stakeholdern.
Entwickeln Sie neue Perspektiven und Strategien mithilfe plausibler Zukunftsszenarien.
Basierend auf Signalen der Gegenwart entwickeln wir ein tieferes Verständnis der Beziehungen und Abhängigkeiten dieser Signale untereinander.
Wir entwickeln unterschiedliche Szenarien der Zukunft, in denen Schlüsselereignisse interagieren und identifizieren deren Verläufe.
Wir untersuchen, welche Auswirkung diese Szenarien und Entwicklungspfade möglicherweise auf das Geschäft haben könnten und identifizieren kritische Entscheidungspunkte entlang des Weges.
Trends und Technologien frühzeitig erkennen
Zukunftsbilder und Szenarien entwickeln
Neue Chancen und Potentiale für zukünftige Positionierungen.
Definieren Sie neue Wachstumsfelder durch strategische Analyse und Identifikation von Suchfeldern, Branchen und Fokusbereichen, die zukünftige Innovationstreiber für Ihr Unternehmen sein können.
Aus definierten Themenfeldern werden nützliche Insights aus relevanten Segmenten wie Markt-, Technologie- und Gesellschaftstrends.
Ausarbeitung und Priorisierung von Opportunitäten in den definierten Suchfeldern.
Beschreibung und Definition der Potenziale sowie Bewertung von möglichen Konzeptansätzen unter Berücksichtigung von Kritieren.
Innovationsfelder systematisch priorisieren
Ressourcen gezielt auf Wertschöpfung ausrichten
Sammlung von ausgearbeiteten Opportunitäten in definierten Suchfeldern.
